Зал славы: Граф помог закрепить «естественную» идентичность Боулдера

Примечание редактора: это третий из серии репортажей, в которых рассказывается о призывниках Зала деловой славы округа Боулдер в этом году.

БОУЛДЕР – Экономическая катастрофа, потрясшая деловой мир Боулдера в начале 2005 года, стала для Сьюзен Граф, тогдашнего президента Торговой палаты Боулдера, первым серьезным испытанием в ее карьере в сфере экономического развития.

Это был также кризис, созданный в Боулдере, который, возможно, не вызвал бы такой паники в другом месте. Быстрорастущий производитель тофу WhiteWave Inc., компания, которая выросла из домашней кухни и помогла определить промышленную экономику Боулдера, объявила, что уедет в Брумфилд, взяв с собой более 120 сотрудников. «Это было несложно. чтобы понять их решение», — сказала Граф в конце июля, вспоминая, как уход WhiteWave положил начало новой и устойчивой стратегии экономического развития, пионером которой она стала. «Им нужно было больше места, а у нас его не было».

Действия Графа в чрезвычайной ситуации, разработанные в сотрудничестве с тогдашним городским менеджером Боулдера Фрэнком Бруно, привели к созданию Naturally Boulder, некоммерческой членской торговой группы, которая быстро выросла и стала стержнем экономики города.

Благодаря этому, а также множеству других инициатив, которые продвинули бизнес-сообщество Боулдера вперед, Граф войдет в Зал деловой славы округа Боулдер на церемонии введения в должность 14 сентября в Еврейском общинном центре Боулдера.

Среди присутствующих, скорее всего, будет Бруно, который вступил в должность городского менеджера в 2003 году и во время интервью в конце июля вспомнил, как он и Граф объединились в ответе на вызов WhiteWave.

«Когда я приехал, у нас был бюджетный дефицит в 15 миллионов долларов и ужасная репутация компании, которая выгоняет бизнес», — сказал он. «Сьюзан действительно помогла изменить ситуацию. Она сделала так много всего, что помогло преобразить комнату. Ей удалось объединить интересы избирателей и сделать это очень скромным способом».

Граф сказала, что «очень долгий разговор», который она и Бруно имели, чтобы справиться с непосредственным воздействием новостей WhiteWave, привел к установлению связи, которая служила как городу, так и палате на долгие годы.

«Мы подходили к вещам очень похожим образом и хорошо работали вместе», — сказала она.

Бруно считает, что видение Графа и его тонкость в отношениях сделали Naturally Boulder настолько успешным, что модель экономического развития стала одним из главных экспортных товаров города.

Граф был одним из основателей Naturally Network, центра в Боулдере, чьи спицы простирались до консорциума из восьми дополнительных городов и регионов, включая Чикаго, Нью-Йорк и Лос-Анджелес. Naturally Bay Area был первым спин-оффом, за ним последовал Naturally Austin.

«Люди со всей страны звонили Naturally Boulder, чтобы узнать, как это работает», — сказал Граф. «Мы подумали, что будет полезно иметь шаблон, который можно будет использовать в других местах».

Граф также расширила свое резюме по экономическому развитию, приняв участие в создании Active Boulder, применив модель «Естественно» к индустрии товаров для активного отдыха, которая стала еще одним ключевым сектором экономики города.

Когда Граф покинула свой пост в палате в 2012 году – после увеличения числа членов палаты вдвое – было вполне естественно, что на своем следующем посту она обратилась к производителю натуральных продуктов питания. Следующие пару лет она провела в качестве вице-президента администрации Bhakti Chai, еще одного предприятия, выращенного в Боулдере, которое помогло укрепить репутацию города как Силиконовой долины натуральных продуктов.

Банковское дело стало следующим шагом Граф: сначала в качестве старшего вице-президента New Resource Bank, специализирующегося на устойчивом бизнесе и некоммерческих организациях, затем на должность вице-президента по региональному развитию бизнеса в Alpine Bank, где она сохраняет тот же акцент.

Среди увлечений Граф - волонтерская общественная работа, о чем свидетельствуют ее девять лет работы в совете Boulder Community Health, а также ее любовь к природе Боулдера, где она присоединяется к четырем друзьям каждую среду утром в поисках походов по всем 275 милям города. система природных троп.